9、因維護(hù)保養(yǎng)管理不好、造成設(shè)備管道積污積灰,要對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工處以考評(píng),因維護(hù)保養(yǎng)管理不好、造成設(shè)備管道損壞,對(duì)有關(guān)人員應(yīng)以處罰。 設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)管理制度 篇2 1.目的 為了保證設(shè)備正常高效的運(yùn)2、設(shè)備點(diǎn)檢主要是根據(jù)設(shè)備巡檢人員提供的信息來(lái)工作。二、工作職責(zé)不同 1、設(shè)備巡檢員是利用人的五官或簡(jiǎn)單的儀器點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人不按規(guī)定點(diǎn)檢和填寫(xiě)點(diǎn)檢情況的,每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人20元,弄虛作假的,每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人50元,已發(fā)現(xiàn)隱患不能自行處理又不匯報(bào)的考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人100元,由此而造

設(shè)備故障點(diǎn)檢,（二）點(diǎn)檢的作用,暨為什么要開(kāi)展點(diǎn)檢？１、點(diǎn)檢能解決什么問(wèn)題？?點(diǎn)檢可以時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備不良、缺陷和隱患,為修理提供依據(jù),并由此減少設(shè)備故障,提高開(kāi)動(dòng)率。?點(diǎn)檢可以提升員工技能,和自日常點(diǎn)檢一般是由設(shè)備操作者和生產(chǎn)調(diào)度員負(fù)責(zé)完成的,因?yàn)樗麄儗?duì)設(shè)備的技術(shù)性能和參數(shù)狀況都比較熟悉,易于在時(shí)間發(fā)現(xiàn)參數(shù)變化或故障征兆。他們也是推行設(shè)備全員管理的基礎(chǔ)層。(1)對(duì)因點(diǎn)檢不到位造成的設(shè)備故障在公司績(jī)效考核中予以扣200800元的處罰。 (2)對(duì)在一個(gè)季度內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)的設(shè)備故障在公司績(jī)效考核中予以扣200800元的處罰。 (3

設(shè)備故障點(diǎn)檢,設(shè)備點(diǎn)檢及保養(yǎng)培訓(xùn) 設(shè)備點(diǎn)檢及保養(yǎng)培訓(xùn) 部門(mén)：設(shè)備設(shè)施部姓名：胡昌全日期2016年6月 目 部分：錄 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 部分：第三部分：第四部分：公司相對(duì)應(yīng)的管理制度實(shí)際操作中要點(diǎn)及問(wèn)題點(diǎn)b)設(shè)備的操作點(diǎn)檢項(xiàng)目的監(jiān)督、指導(dǎo) c)設(shè)備點(diǎn)檢有關(guān)臺(tái)帳的管理和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改 d)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)調(diào)整,修正 e)提出并實(shí)施設(shè)備故障預(yù)防措施 f)提出并實(shí)施設(shè)備的完善設(shè)備零故障管理平臺(tái)(可定制),開(kāi)源管理系統(tǒng) (設(shè)備零故障管理平臺(tái)輸出價(jià)值數(shù)據(jù)) 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力和成本壓力愈來(lái)愈大,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)自動(dòng)化(智能化)、高效能的設(shè)備

設(shè)備點(diǎn)檢工作的主要意義 提高設(shè)備可靠性:通過(guò)定期點(diǎn)檢可以及時(shí)檢測(cè)設(shè)備故障、磨損和異常狀況,及時(shí)采取維修措施,減少設(shè)備故障和停機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。 增強(qiáng)安全性:點(diǎn)檢4.4. 一般情況下,當(dāng)班點(diǎn)檢員每天應(yīng)有60%的時(shí)間用于現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備、生產(chǎn)、操作情況,按點(diǎn)檢計(jì)劃實(shí)施點(diǎn)檢和進(jìn)行維護(hù)調(diào)整并處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,40%的時(shí)間用于臺(tái)帳和相關(guān)管理并收集、整理3)設(shè)備管理部門(mén)沒(méi)有發(fā)揮作用,設(shè)備管理部門(mén)有一個(gè)很重要的職能是檢查員工執(zhí)行點(diǎn)檢的有效性,這個(gè)一般企業(yè)執(zhí)行的都比較差。 上面提到的案例企業(yè),他們?cè)谠O(shè)備故障降低后,設(shè)備維修人員有足夠的時(shí)間

設(shè)備故障點(diǎn)檢,作為隔膜泵片區(qū)點(diǎn)檢員,潘煜認(rèn)真分析設(shè)備投產(chǎn)運(yùn)行狀況,總結(jié)故障原因,大膽提出推進(jìn)液安全閥改型等22項(xiàng)改進(jìn)措施,和同事一起對(duì)影響隔膜泵運(yùn)行的故障點(diǎn)逐一改進(jìn),成設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法它利用人的五官或簡(jiǎn)單的儀器工具對(duì)設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)定期的檢查對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?，F(xiàn)象和隱患掌握設(shè)備故障的初期信息以便及時(shí)采取對(duì)策將故障以經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用完成全部設(shè)備的維修工作量,以少的故障次數(shù)和故障停機(jī)時(shí)間保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),這是實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢管理的兩大化目標(biāo)。通過(guò)點(diǎn)檢管理,能夠定量掌握零部件的剩

2.設(shè)備點(diǎn)檢的目的是什么? 答:點(diǎn)檢的目的是防事故于未然,通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查,可查明事故原因,提出消除故障的措施,保持設(shè)備性能的高度穩(wěn)定,延長(zhǎng)設(shè)備零部件點(diǎn)檢是日本引進(jìn)美國(guó)生產(chǎn)維修制的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的管理制度,它是利用人的感官和簡(jiǎn)單的儀表工具,按照標(biāo)準(zhǔn)定點(diǎn)、定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,找出設(shè)備異常,發(fā)現(xiàn)故障隱患,了解設(shè)備缺陷的初期工作并記錄和處理點(diǎn)檢結(jié)果(3)從定性與定量?jī)蓚€(gè)方面深入分析點(diǎn)檢工作實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障,確定故障發(fā)生的原因,及時(shí)提出維修建議并制定相應(yīng)的請(qǐng)修單(4)建立能

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度是一項(xiàng)科學(xué)的管理方法。它的基本依據(jù)在于再的員工 也有疏漏之處也存在著人的天生的惰性。而生產(chǎn)設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)的惡性事 故大部分都起源于設(shè)備的松特別是現(xiàn)場(chǎng)操作人員,你們是點(diǎn)檢工作的執(zhí)行人,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況相當(dāng)了解,設(shè)備點(diǎn)檢工作你們不能馬虎,應(yīng)該實(shí)事求是的填寫(xiě)設(shè)備點(diǎn)檢情況,便于設(shè)備管理人員做報(bào)表分析時(shí)能了解設(shè)備的運(yùn)行情況。設(shè)五、常見(jiàn)故障和處理方面:介紹設(shè)備使用過(guò)程中可能遇到的常見(jiàn)故障及其解決方案。包括如何進(jìn)行故障排除和維修。 通過(guò)設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn),員工可以了解設(shè)備的操作原理、

設(shè)備故障點(diǎn)檢,業(yè)的難題,促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理達(dá)到國(guó)際進(jìn)水平,逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障。 培訓(xùn)大綱: 總論:現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)+ 1.現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展與新模式 2.建立設(shè)備管理信息系統(tǒng)的定期點(diǎn)檢的任務(wù)是測(cè)定設(shè)備的劣化程度、精度及性能。主要目的是找出設(shè)備的缺陷和故障隱患,確定修理的方案和修理時(shí)間,保證設(shè)備維持規(guī)定的性能。對(duì)象主要是設(shè)備和精、大、稀設(shè)備。定期點(diǎn)檢卡點(diǎn)檢臺(tái)賬全面記錄點(diǎn)檢工作內(nèi)容,通過(guò)積累點(diǎn)檢數(shù)據(jù),點(diǎn)檢員可以分析設(shè)備劣化規(guī)律,研究設(shè)備劣化對(duì)策,不斷改進(jìn)和完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使設(shè)備故障早發(fā)現(xiàn)、早處理,降低設(shè)備故障率,提高設(shè)備可靠性

(三)維修班負(fù)責(zé)生產(chǎn)處設(shè)備管理,定期點(diǎn)檢和巡檢,及時(shí)修復(fù)故障。 三、管理內(nèi)容與要求 (一)設(shè)備點(diǎn)檢目的:通過(guò)點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,維持和改善設(shè)備性能,預(yù)防業(yè)的難題,促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理達(dá)到國(guó)際進(jìn)水平,逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障。 培訓(xùn)大綱: 總論:現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)+ 1.現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展與新模式 2.建立設(shè)備管理信息系統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展下,要求提高機(jī)械設(shè)備的使用率、保證設(shè)備在日常生產(chǎn)中的正常運(yùn)行、延長(zhǎng)設(shè)備使用年限、減少設(shè)備維修的支出成本等,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化。在日常的設(shè)備點(diǎn)檢中應(yīng)用故

設(shè)備故障點(diǎn)檢,工作并記錄和處理點(diǎn)檢結(jié)果(3)從定性與定量?jī)蓚€(gè)方面深入分析點(diǎn)檢工作實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障,確定故障發(fā)生的原因,及時(shí)提出維修建議并制定相應(yīng)的請(qǐng)修單(4)建立能設(shè)備點(diǎn)檢工作的主要意義 提高設(shè)備可靠性:通過(guò)定期點(diǎn)檢可以及時(shí)檢測(cè)設(shè)備故障、磨損和異常狀況,及時(shí)采取維修措施,減少設(shè)備故障和停機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。 增強(qiáng)安全性:點(diǎn)檢