導讀:6月11日上午,公司在廠(chǎng)區舉行質(zhì)量月活動(dòng)暨6S現場(chǎng)管理總結表彰大會(huì ),總經(jīng)理助理劉洪選、管理部部長(cháng)楊元元、技術(shù)總監馬馳、生產(chǎn)總監宋漢力、生產(chǎn)部長(cháng)徐超及生產(chǎn)2023年12月15日-2、管理方面:師從中國家具協(xié)會(huì )設計委員會(huì )副主任委員劉曉紅教授三年,與深圳合眾資源3a企業(yè)管理顧問(wèn)共事三年,具備有相當實(shí)力的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗,如6s推

板材特鋼廠(chǎng)6S管理成效顯著(zhù) 發(fā)布時(shí)間: 丨 發(fā)布作者:本鋼集團有限公司 丨 關(guān)注人數: 從日前召開(kāi)的板材特鋼廠(chǎng)深入推進(jìn)6S管理工作動(dòng)員會(huì )上獲悉,自去年9月份全面啟內運部自12月8日13日,利用每天的班前班后會(huì )時(shí)間,由安全員組織大家每天學(xué)習20分鐘,將"6S管理"涉及到的"整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全"等方面一一給大家進(jìn)

6S精益管理現場(chǎng)培訓會(huì )上,荔波農商銀行領(lǐng)導班子高度重視,黨委書(shū)記、董事長(cháng)雷晟指出:6S精益管理精髓是人的規范化及物的明朗化,必須全員參與共同打造實(shí)施,通過(guò)規范化的流 六國公司磷銨三車(chē)間自今年2月份開(kāi)始,大力開(kāi)展6S活動(dòng),著(zhù)力改進(jìn)現場(chǎng)管理方法,使車(chē)間現場(chǎng)環(huán)境大為改善,員工工作熱情高漲,效率提升。 為徹底改善現

6s成效顯著(zhù),2013年10月22日-10月20日筆者從新疆伊犁南崗集團行政部下發(fā)的前三季度"6S"檢查通報中獲悉,在第三季度"6S"管理檢查中通過(guò)現場(chǎng)檢查,聽(tīng)、詢(xún)問(wèn)、看資料綜合打分評價(jià),2002年12月1日-南通中遠川崎公司推進(jìn)6S管理成效顯著(zhù) 【摘要】: 正 一項旨在全面提升員工整體素質(zhì)的6S管理模式,日前在南通中遠川崎船舶工程有限公司全面推開(kāi),這標志著(zhù)

在6S推行委員會(huì )、執行委員會(huì )的積極引導和全體員工的熱情參與下,自八月份起,重工傾力打造的6S管理現已卓見(jiàn)成效。6S推行委員會(huì )和執行委員會(huì )采取6S知識普及&知識上半年,由公司企管部牽頭,各部門(mén)積極配合,在6S各小組組長(cháng)、檢查負責人和車(chē)間所有員工的共同努力下,6S管理取得不少階段性顯著(zhù)成果,車(chē)間秩序井然,干凈明亮,讓人耳目一新

時(shí)間:作者:黨群工作部何軍 分享到: 瀏覽量:4671 近 落實(shí)整改見(jiàn)成效,合理配置資源,真正使6S管理內化于心、外化于行,促進(jìn)企業(yè)管理水平全2015年9月30日-本鋼板材特鋼從去年9月份開(kāi)始實(shí)施6S管理,從去年9月份開(kāi)始全面的推廣6S管理,并且全面實(shí)施6S管理.今為止,本鋼板材特鋼廠(chǎng)取得很明顯的進(jìn)步,促進(jìn)企業(yè)生